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Beschreibungen BWL für Mediziner im Krankenhaus: Zusammenhänge verstehen - erfolgreich argumentieren (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) Free Online
BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg
Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen.
- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
- Wie ermittle ich meinen Gewinn?
- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten?
- Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
- Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
- sicher und erfolgreich zu verhandeln.
- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
- bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.
- Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.
BWL - endlich verständlich und einfach
Mediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit' in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Zielen zu nutzen.
Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg
Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen.
- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
- Wie ermittle ich meinen Gewinn?
- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten?
- Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
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- sicher und erfolgreich zu verhandeln.
- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
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Mediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit' in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Zielen zu nutzen.
Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.
